コンサルタントの使い方（その３）

前回はコンサルタントの使い方の上手な会社の話をしましたが

逆に・・・
「ここはウチの使い方がヘタだなぁ～、もったいないなぁ～」
と思うクライアントも少なからずあります。


１）とにかくなかなか連絡してこない。
あなたの会社の状況を聞かねば適切なアドバイスはできません！
病院に行かずに診断してくれ、治療してくれと言うようなものです。

２）内情を隠す、話さない
【強み】【弱み】を把握した上でビジネスモデルを考えるのが私の
仕事です。弱点・欠点や数値も見せていただかないと適切な助言も
プランも立てられません。 医者の前では恥ずかしがらず裸になって
みましょう！

３）アチラコチラで情報を集めまくる・相談しまくる
色んな勉強会への参加や読書は悪いことではありませんが
情報過多になり消化不良を起こされてやるべきことの優先度が
立てられず、実行・行動に移せない症状に陥る方がいらっしゃいます。
医者を何件はしごして診察を受けても、医学書を読みすぎても
どこかで治療を受けなければ、治癒はしないのです！一度信じて
契約したなら、しばらくはわき見せず信じて行動してみましょう！

４）他社のことばかり聞きたがる
成功事例として他者の体制やノウハウを聞くのはよい事ですが
そればかりでは何もなりません。他社は他社、規模も資金も体制も
スキルも商品も全く違うのですから。
隣の会社より、お客さんを見て、自社を見て商売しましょう。
他人のカルテをいくら見てもあなたの病気は治りません！

５）とにかく「行動」しない
コンサルタントから考え方やノウハウ、情報を聞くのは良いこと
ですが、あなたはコンサルタントになりたいのでしょうか？
実際に自分の会社・店舗で実践してこそ、あなたの会社の真の
ノウハウになるのです。行動・実行できない方にはいつまでたっても
結果はでないものです。