費用などお問い合わせいただく前に。

一言でコンサルと申しましても、お店、企業、商品ごとにその特性
やお考え方、運営体制など異なりますので「ズバリお幾らです」と
は申し上げられないものでございます。

お店ごとの状況、要望を詳しく伺った上で個別にご相談に乗らせて
いただく事こそ本当のWebShopコンサルだと認識しております。
（逆にそういう事を簡単に言う業者は単なる「制作・デザイン屋」
さんですのでご注意が必要だと思います(^_^;)）

Web Shopにおいては 表から見える「ホームページ」の部分のみが
とかく注目されがちですが、問題の本質はむしろ表から見えない部分
にあることがほとんどです。

お店の「理念」に始まり、経営者の「思い入れ」、「こだわり」、
そしてお店、商品の「ウリ」、が何であるのか、どれほどの「意欲」
をお持ちなのか？

まずはご自身の中で再度、自問自答された上でお問い合わせをいただ
ければ幸いです。

メールのお作法。

おかげさまでショップの開設、運営に関してお問い合わせいただく
事が大変多くなりましたが、困りモノのメールが多いのもまた事実。

お問い合わせメールにお名前を記されていらっしゃらなかったり、
業種や取り扱い商品など、問い合わせに必要な情報も記されていら
っしゃない例も多々・・・・(^_^;)。

自らが何者でどんな商品サービスを展開するのか！？さえ書かずし
て問い合わせる。そんな「心」でご商売をされてもお客様の「心」
を掴んで「お買い上げ頂ける」わけが無い！と申し上げるのは言い
すぎであろうか！？・・・

このあたりのメールの作法一つとっても「売れる」お店とそうでな
いお店の差があるわけです。(^_^)

ご挨拶。

自らの思いつくままに、また覚書としてオンラインショップの運営
や心構えについて書いて参りたいと思います。
皆様の何かのご参考になれば幸いです。

キーワード

日々感じたキーワードを思いつくままに書きこんで行こうと思います。

■ネットビジネスはＩＴ（技術）よりカルチャー

■システムよりビジネスモデルが重要

■やるもリスクやらぬもリスク・・・ならば・・・やる！

■小さく、早く、まずやってみる！が重要。

■ＩＴ化は無理せず、「できる身近なＩＴ」から
　（ケータイ持つこともＩＴ化(^^)）

■成功企業はトライ＆エラーを許すカルチャーを持っている。

■会社のホームページを持つ前に、全社員がネットにアクセスできる環境を！
　（その「カルチャー否定」の姿勢こそがＩＴ化の弊害）

■ネットビジネスのコンサルは・・・
　ＩＴの国の通訳、ガイドさんだと思えば良い
　語学力も重要だが文化、風習にいかに精通しているかが
　快適に暮らしていくカギ

■「ＩＴ経営」とは「環境変化対応型経営」
　ＩＴは環境変化を素早く察知する有効な道具

■ＩＴ化への投資は「実際（キャッシュ）損失」だが
　「機会損失」を防ぐためのもの
　どっちを重視するのか？は経営者の腹のくくり方次第

■「理論」は仮説作りに役立つだけ
　「ノウハウ」は実践からこそ生み出される

■手段としてのノウハウと考え方は金で買えるが「真のノウハウ」は
　実践してこそ「身につく」もの

■あなたのＩＴ化を測るには・・・
　ＩＴを「自分の実利」のために使ったことがあるか？
　ＩＴを未知の相手にコンタクトするために使ったことがあるか？
　で測れる

■・・・つづく